Parecería que después de esta exposición -necesariamente lineal por el formato narrativo utilizado- unas orientaciones apagan las anteriores. Y en cierto modo así es. Mientras está de moda, sólo se…
De lo dicho anteriormente no debiera deducirse que el conocimiento acumulado sea la referencia básica de la empresa. Los que presentan esta orientación -que no es sino una variación de…
El Conocimiento necesario. En este rápido recorrido por las distintas respuestas que quieren alumbrar el camino y la orientación principal que pueden tomar nuestras empresas en su desempeño, la última…
Orientación y Negocio 15 / 3.8.6 ¿Cuáles pueden ser los caminos a recorrer? Hechas estas consideraciones nos queda señalar los distintos caminos que pueden representar ventajas competitivas para nuestras empresas…
Orientación y Negocio 14. 3.8.5 Las Ventajas Competitivas: ¿Cuál es su significado? Está claro pues, que si el móvil del empresario debe ser el logro del beneficio extraordinario, la siguiente…
Orientación y Negocio 12: 3.8 ¿Cuál es el móvil del empresario capitalista? 3.8.2 La respuesta más reiterada: el Beneficio. Pero incluso las respuestas que se dirigen hacia el beneficio pueden revestir…
3.8 Orientación y Negocio 11 Una pregunta de tan sencilla apariencia ha conducido a lo largo del tiempo, a extensísimas consideraciones y a derivaciones de la misma de muy compleja…
Orientación y Negocio 10: Cuando toda parecía estar en orden -de hecho como bien sabemos casi nunca lo está en ventas-, es decir, cuando ya aceptábamos que nuestro negocio es…
Orientación y Negocio 9: Sin embargo esa solución piadosa -la que indica que formalmente nos dedicamos a atender las necesidades de los clientes y materialmente a la producción de los…
Orientación y Negocio 8 Hasta el momento hemos hablado de las tres orientaciones básicas por medio de las cuáles podemos competir. De todas ellas, la Orientación al Cliente, a pesar…
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